按照安康和吴墨达成的一致意见。吴墨带着安康去拜访了那家商业公司。这家公司的高层管理人员年纪都比较大，但是他们的思想却是非常开放。为了和安康、吴墨这两个年轻人进行沟通，那些高层管理人员还特地邀请了一些年轻的中层管理人员参与他们的会谈。
吴墨和安康分别就最近几年的商业发展情况，尤其是电子商务发展的趋势，以及包括美日欧等国在内的与商业有关的新商业模式、新技术做了一个总体的分析。
这家公司的管理人员把公司的发展情况和碰到的困难也进行了说明。
安康告诉这家公司，他们这家投资公司主要是做创业企业投资的，其次他们也没有足够的资金来投资这么大体量的项目。所以如果要合作的话，建议以财务顾问的身份来合作。主要是做两件事，一是战略咨询，帮公司来梳理现有的业务体系，进行调整。二是资本运营。
这家公司是一家上市公司，其实是有负责资本运营的团队的。但是这个资本运营团队主要是负责上市事务与融资的，与运营部门之间的沟通和合作十分有限。这家公司的运营部门因为资本运营部门始终拿上市企业标准、证监会、交易所的规范等来指挥心生芥蒂。内部沟通十分不顺畅。
安康和吴某的投资公司作为第三方介入的好处是与任何部门、任何人都没有利益关系。一方面可以体现客观公正，另一方面可以在运营、战略、投资三个体系之间形成了一条纽带。
安康把自己的设想跟这家公司的管理人员一谈，他们对此也表示认同。希望由安康和吴墨先拿出一个框架性的方案来，再基于这个方案进行沟通，来讨论合作的方式和合作的深度。
半天时间的沟通，交流的内容非常丰富。但安康认为，他的最大收获并不在于沟通的内容本身，而在于这件事启发了他的思路。
他和吴墨成立的是一家创业投资公司。按道理来讲，应该是专注于新创企业的投资。但是投资于新创企业就有些类似于投资期货这样的衍生证券，高风险高收益。
对于一个刚刚成立的投资公司而言，受制于资金池的规模，并不能无限制地引入新创企业进来。要使资金池的规模扩大，就必须需要引入新的投资方。而这种高风险高收益的模式显然把大多数投资人都挡在了门外。
毕竟创业投资的门槛是非常高的。投资人不仅要具备国家规定的合格投资人的条件，还需要具备一定的高风险投资能力。而即便一个人声称自己抗风险能力比较强，但是在面对两三年有可能没有任何收益的局面时，很容易打退堂鼓。就连安康以前就职的百时塔投资公司也有这种情况出现。尽管百时塔在全球有那么多分支机构，它的资金池有上百亿美元。但是也会经常碰到投资人退出的情况。
对于大公司而言，投资人退出也是常态，按部就班地让专业人员处理就可以了。但对于安康与吴墨成立的这家投资公司而言，一个投资人的决定有可能会影响到20%的资金量。所以不能等闲视之。
安康从和这家商业公司的沟通中，看到了许多机会。
传统行业的公司一般具备比较好的现金流和比较好的商业资源。这样的公司就像投资产品中的债券一样。风险低、收益稳定。而初创企业则像是投资股票和期货，风险高、收益不可估量。如果将两类投资产品放在一起，就可以形成一个资产组合。而资产组合的最大效用恰恰就是提高收益的同时降低风险。
另一个机会是传统企业自身变革需求所带来的。这些传统企业受到了新兴企业、新兴商业模式的冲击。有一些不会变通的传统企业就从此沉沦下去了，而有一些企业意识到市场冲击的长期影响，于是痛定思痛开始主动进行变革。
这些企业的变革首先把自身从泥沼中解放出来，另一方面他们与新兴企业相比有更多的资金、更多的资源。一旦调头成功，他们就会从黄浦江上运煤的拖船成长为东海上的巡洋舰。
而这些传统企业一旦配备了新式武器，他们将拥有比新兴企业更强大战斗力。这几年就曾出现过不少势头极猛的新兴企业最后被转型成功的传统企业击败的例子。
安康在事业上的发展顺风顺水了，安康与吴墨之间的配合十分默契，他们的潜在竞争对手周明峰在安康和benjamin展现出亲密无间的友谊之后无所适从，暂时放弃了与安康和吴墨的对抗。无论从公司内部的经营管理还是公司外部的竞争来看，安康与吴墨成立的这家叫“康墨司”的公司正如其merce一样，越来越展现出其商业价值来。
与事业的顺利相匹配的是，安康在感情方面似乎也迎来了一个新的契机。安康在认识南话雨之后不到一个月，就邀请南话雨出来一起共进晚餐。4月4号，是传统的上海人比较忌讳的日子，却正好是南话雨的生日。
安康买了一束花送给南话雨。
南话雨接过花深深地闻了一下说：“谢谢你！很少有人在我生日的时候送花给我。一般都是送蛋糕啊、巧克力之类的。”
安康说：“生日送花，这不应该是很正常的吗？”
“可能是我的运气不是很好吧，周围的朋友都没有想到要送给我花的。”
“原来如此。那就希望这束花带给你好运吧。”
开场的寒暄虽然中规中矩，但至少让南话雨了解到他对安康的印象是错误的。安康根本就不像她想象的那么刻板无趣。
他们的烛光晚餐是在陆家嘴的正大广场中进行的，吃完饭之后他们就到楼下的酒吧坐了坐。
“我有没有告诉你我结过婚了？”南话雨把自己要喝的朗姆酒点好，对安康说。